週一, 15 十二月 2014
2014,12/15,大愛感恩六週年慶
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【時間】2014年12月15日(一)18:30 - 21:00
【地點】大愛電視台大愛廳
大愛心聞: 產官學研“獎”不完 恆持善愛初發心、大愛一生無量 環保六度萬行、
感恩茶會廣福緣 『U』人神鼓入經藏、大愛六度廣恆持 心靈環保淨人心、
環保菩薩勤耕耘 點滴小愛化大愛
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關懷緣牽十餘載 傳遞愛與溫暖
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北半球進入冬天，各地志工陸續展開冬令發放。在加拿大溫哥華，慈濟人十多年來，年年關懷原住民健康協會，這家非營利的組織，服務對象都是原住民愛滋病患，志工年年為他們送來保暖外套和過冬物資，只盼幫上一點忙。(12/8)
熟悉的歌聲，每年耶誕節前，總要在溫哥華原住民健康協會響起。
慈濟志工 黃彥樺：「因為原住民本身他們就是，在溫哥華是弱勢的團體，每年的冬季我們都發放給他，一些比較保暖的物資，比如說防水的外套還有內衣褲，襪子、牙刷、牙膏。」
備妥過冬的物資，加拿大慈濟志工第11年，來到這裡，為原住民舉辦冬令發放。
慈濟志工 陳穎思：「他們就覺得說這次的禮物很特別，袋子都是台灣捐贈過來的，然後裡面的物品都是，他們很所需要的，所以他們也很高興然後我們給予的話，也覺得很高興可以今天早上，可以來為這裡付出。」
長達十多年的互動，志工與原住民的感情深厚，言談之間，傳遞的不僅是溫暖，更是如同家人般的關懷。
慈濟志工 謝幸娟：「我剛進來的時候，手其實是很冰冷的，但是我跟他們牽起手的時候，他們手是很溫暖的，反而是他們給我了溫暖這樣子。」
慈濟志工 黃彥樺：「這一兩年感覺比較欣慰，就是說他們來領物資的人數，有比較下降，表示說他們，原住民的愛滋病的病患(人數)，是有下降的趨勢。」
送上保暖外套，志工還頻頻詢問是否合身，期待這份愛的禮物，能夠陪伴大家溫暖過冬。
真善美志工 林玉貞 沈金權 加拿大報導
Read more永續治理實踐 大愛再獲殊榮
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大愛感恩科技獲得英國標準協會 (BSI) 台灣分公司頒發「永續治理實踐獎」，並在12月11日「2014 BSI GRC管理策略年會」中，接受臺灣證券交易所 林火燈總經理頒贈獎盃，以表揚大愛感恩科技在公司治理、環境永續、企業承諾、社區參與、企業聲譽及風險管理等方面之努力。包括大愛感恩科技在內，今年共有15家廠商獲得「永續治理實踐獎」此項殊榮。
本次獲獎單位多來自於大型製造業、金控或國際性企業等上市、上櫃公司，大愛感恩成立才剛滿六年，時間不算長，但早在兩年多前，便針對企業永續經營及企業社會責任等相關議題，展開自我檢視、精進，並自發性的完成第一版「CSR年度報告書」。翌年，一方面積極進行實驗室籌辦，另一方面對於CSR議題仍精進不輟、及完成第二版「CSR年度報告書」。
今年更在塑膠中心團隊的協助下，首次藉由外部專家諮詢的方式，完成大愛感恩科技CSR年度報告書及接受認證單位查核。並於8月25日通過極具公信力的第三方認證單位BSI的查證。CSR企業社會責任報告書完成查證後，公司內部依據製作及驗證過程中持續精進，及規劃後續揭露項目並且維持定期揭露之永續目標。
企業依止於人，「企」字隱含「無人則止」的意思，企業與人關係密切。非僅於此，企業也如自然人，是有生命的。學者將企業初創、成長、成熟、衰退，直至死亡的過程，稱為企業的「生命週期」。而「永續經營」則是近年來逐漸形成之重要思潮，並已成為現代企業應追求的目標與責任，GRC管理策略年會研討的是從公司治理、風險管理和法規遵守 (Governance, Risk management, and Compliance, GRC) 等面向談「如何實踐永續經營這個目標」。
企業生命一方面取決於企業「外部環境」，另一方面取決於企業「內部條件」。英特爾公司總裁葛洛夫先生曾說過：「當一個企業發展到一定規模後，就會面臨一個轉折點。」就是說，必需要改變自己的管理方式、管理制度、組織機構。否則仍用過去的辦法，就難以駕馭和掌控企業，更不用說永續經營。這也正如 證嚴法師勉勵慈濟人要「反省自己、常存懺悔」之道理相同，因為這一分靜思和反省的功夫，是發覺智慧的泉源。
而企業外部環境，通常指的是全球的經濟，隨著環境因素，面臨許多無法預測的挑戰。就如人生的無常，是難以捉摸及預測。外部環境雖然無法預測，但操之在我的仍是「主動精進」，透過不斷學習與經驗轉化，從力行中運用生命，才能持續茁壯、並實踐企業永續經營這個目標。
大愛感恩科技 虞珊明 台北報導
Read more永續治理實踐 大愛再獲殊榮
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大愛感恩科技獲得英國標準協會 (BSI) 台灣分公司頒發「永續治理實踐獎」，並在12月11日「2014 BSI GRC管理策略年會」中，接受臺灣證券交易所 林火燈總經理頒贈獎盃，以表揚大愛感恩科技在公司治理、環境永續、企業承諾、社區參與、企業聲譽及風險管理等方面之努力。包括大愛感恩科技在內，今年共有15家廠商獲得「永續治理實踐獎」此項殊榮。
本次獲獎單位多來自於大型製造業、金控或國際性企業等上市、上櫃公司，大愛感恩成立才剛滿六年，時間不算長，但早在兩年多前，便針對企業永續經營及企業社會責任等相關議題，展開自我檢視、精進，並自發性的完成第一版「CSR年度報告書」。翌年，一方面積極進行實驗室籌辦，另一方面對於CSR議題仍精進不輟、及完成第二版「CSR年度報告書」。
今年更在塑膠中心團隊的協助下，首次藉由外部專家諮詢的方式，完成大愛感恩科技CSR年度報告書及接受認證單位查核。並於8月25日通過極具公信力的第三方認證單位BSI的查證。CSR企業社會責任報告書完成查證後，公司內部依據製作及驗證過程中持續精進，及規劃後續揭露項目並且維持定期揭露之永續目標。
企業依止於人，「企」字隱含「無人則止」的意思，企業與人關係密切。非僅於此，企業也如自然人，是有生命的。學者將企業初創、成長、成熟、衰退，直至死亡的過程，稱為企業的「生命週期」。而「永續經營」則是近年來逐漸形成之重要思潮，並已成為現代企業應追求的目標與責任，GRC管理策略年會研討的是從公司治理、風險管理和法規遵守 (Governance, Risk management, and Compliance, GRC) 等面向談「如何實踐永續經營這個目標」。
企業生命一方面取決於企業「外部環境」，另一方面取決於企業「內部條件」。英特爾公司總裁葛洛夫先生曾說過：「當一個企業發展到一定規模後，就會面臨一個轉折點。」就是說，必需要改變自己的管理方式、管理制度、組織機構。否則仍用過去的辦法，就難以駕馭和掌控企業，更不用說永續經營。這也正如 證嚴法師勉勵慈濟人要「反省自己、常存懺悔」之道理相同，因為這一分靜思和反省的功夫，是發覺智慧的泉源。
而企業外部環境，通常指的是全球的經濟，隨著環境因素，面臨許多無法預測的挑戰。就如人生的無常，是難以捉摸及預測。外部環境雖然無法預測，但操之在我的仍是「主動精進」，透過不斷學習與經驗轉化，從力行中運用生命，才能持續茁壯、並實踐企業永續經營這個目標。
大愛感恩科技 虞珊明 台北報導
Read more【得獎】2014年12月 BSI AWARD 永續治理實踐獎
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大愛感恩科技獲得英國標準協會 (BSI) 台灣分公司頒發「永續治理實踐獎」，並在12月11日「2014 BSI GRC管理策略年會」中，接受臺灣證券交易所 林火燈總經理頒贈獎盃，以表揚大愛感恩科技在公司治理、環境永續、企業承諾、社區參與、企業聲譽及風險管理等方面之努力。包括大愛感恩科技在內，今年共有15家廠商獲得「永續治理實踐獎」此項殊榮。
本次獲獎單位多來自於大型製造業、金控或國際性企業等上市、上櫃公司，大愛感恩成立才剛滿六年，時間不算長，但早在兩年多前，便針對企業永續經營及企業社會責任等相關議題，展開自我檢視、精進，並自發性的完成第一版「CSR年度報告書」。翌年，一方面積極進行實驗室籌辦，另一方面對於CSR議題仍精進不輟、及完成第二版「CSR年度報告書」。
今年更在塑膠中心團隊的協助下，首次藉由外部專家諮詢的方式，完成大愛感恩科技CSR年度報告書及接受認證單位查核。並於8月25日通過極具公信力的第三方認證單位BSI的查證。CSR企業社會責任報告書完成查證後，公司內部依據製作及驗證過程中持續精進，及規劃後續揭露項目並且維持定期揭露之永續目標。
企業依止於人，「企」字隱含「無人則止」的意思，企業與人關係密切。非僅於此，企業也如自然人，是有生命的。學者將企業初創、成長、成熟、衰退，直至死亡的過程，稱為企業的「生命週期」。而「永續經營」則是近年來逐漸形成之重要思潮，並已成為現代企業應追求的目標與責任，GRC管理策略年會研討的是從公司治理、風險管理和法規遵守 (Governance, Risk management, and Compliance, GRC) 等面向談「如何實踐永續經營這個目標」。
企業生命一方面取決於企業「外部環境」，另一方面取決於企業「內部條件」。英特爾公司總裁葛洛夫先生曾說過：「當一個企業發展到一定規模後，就會面臨一個轉折點。」就是說，必需要改變自己的管理方式、管理制度、組織機構。否則仍用過去的辦法，就難以駕馭和掌控企業，更不用說永續經營。這也正如 證嚴法師勉勵慈濟人要「反省自己、常存懺悔」之道理相同，因為這一分靜思和反省的功夫，是發覺智慧的泉源。
而企業外部環境，通常指的是全球的經濟，隨著環境因素，面臨許多無法預測的挑戰。就如人生的無常，是難以捉摸及預測。外部環境雖然無法預測，但操之在我的仍是「主動精進」，透過不斷學習與經驗轉化，從力行中運用生命，才能持續茁壯、並實踐企業永續經營這個目標。
大愛感恩科技 虞珊明 台北報導
Read more2014,12/15,【人文講座】蔡天勝師兄、林朝清師兄分享
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【講師】蔡天勝師兄、林朝清師兄
【時間】2014年11月15日(一) 8:30~10:00
【地點】德式馬交誼廳 (台北市內湖區洲子街65號3樓)
大愛心聞: 破浪而出轉迷津 人生回收覺有情
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週日, 14 十二月 2014
心富大幸福！由迷轉悟嶄新人生
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嘉義慈濟志工陳昭宗，過去從事水泥工程，累到一身病痛，他才頓悟，應該轉換人生目標，尋找心靈道場，來到慈濟後，他天天做環保、薰法香，找到人生新價值，過得歡喜自在。
天還未亮，陳昭宗夫婦倆，就騎著機車，到共修處薰法香。
(聲音)慈濟志工 陳昭宗：「如果有辦法，希望找他們(環保志工)一起來聽，有時候我會把我聽到的，薰法香聽到的故事跟他們分享。」
(聲音)慈濟志工 余慧華：「他聽上人的法之後人人好，他在家會幫我做一點家事，洗碗拖地都會幫我做。」
同樣的用心，陳昭宗也落實在資源回收的分類教育上。
慈濟志工 陳昭宗：「要耐心去跟他(民眾)解釋，去跟他好好的溝通，盡量去溝通。」
慈濟志工 廖全成：「昭宗師兄他做人很精進，做事也很負責。」
過去從事水泥工程，為了賺錢，累到肢體病痛，但陳昭宗義不容辭，貢獻所長，打造鹿草環保共修處，身體不累，心裡更歡喜。
(聲音)慈濟志工 陳昭宗：「我所能夠的，就是去做而已，就把對的事情一直做。」
過去，陳昭宗勤賺世間財，現在，他把握機會付出，為眾生做更多有意義的事。
(聲音)慈濟志工 陳昭宗：「祈求諸佛菩薩加持，能讓這個初心不變。」
真善美志工 王憲政 魏清和 王翠雲 劉淑貞 嘉義報導
Read more草根菩提願力堅 守護大地篤志行
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證嚴上人行腳到台南歲末祝福，環保志工分享夫妻同心，精進付出做環保，上人鼓勵這樣的風氣能更盛行，讓和諧氣氛能從個人家庭擴展到社會。
功能組演繹，法入心，法入行，鏗鏘有力！上人行腳台南第二天，環保志工還分享了做環保的點滴！
蘇玉雲的先生 林周管：「跟隨著上人的法力來精進，家裡的事情我會照顧好，請你放心。」
慈濟志工 蘇玉雲：「感恩。」
環保志工 高玉蓮：「 我們大家趕快來做環保。」
九十三歲的高玉蓮，天天做環保，還不忘提倡要子孫也一同愛護地球，而另外的夫妻檔，先生支持太太凌晨三點就開始忙著環保回收，家事不用操煩，上人聽了，好感動！
證嚴上人開示：「這位先生和太太說，你認真做(慈濟)，我家庭來照顧，兩人一起照顧家庭，兩人一起來做慈濟，這種夫妻同修，同精進，同心，這樣來做慈濟，來為這個家付出，能夠讓這個家更開心，全家歡樂。」
夫妻同心，照顧家庭也做慈善環保，和諧氣氛從個人到社會，上人鼓勵這樣的風氣能更盛行！
結束台南的行程，上人到了岡山環保教育站，關心塑膠袋回收情況！環保志工為了地球，善用時間做分類，動腦筋讓資源有最好的利用，歲末年終，上人的關懷，也帶給他們滿滿溫暖。
朱怡蓉 蕭宏澍 台南 高雄報導
Read more月撿50噸玻璃瓶 巷弄穿梭愛大地
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玻璃瓶，有重量，但是卻賣不了什麼錢！台南慈濟志工蘇玉雲，她每天清晨三點出門撿玻璃瓶，颳風下雨甚至車禍腳受傷了，也都沒有休息，一個月能回收的玻璃瓶五十幾噸！蘇玉雲說，做慈濟入宗門一定要堅持，要有毅力，承擔是一種責任也是使命，要像掌舵者一樣堅持毅力，愛護我們的地球保護大地。
清晨三點的台南市街頭，蘇玉雲騎著機車四處張望，她說，她在尋寶！
慈濟志工 蘇玉雲：「這一趟載滿了，就要先回去定點，然後再出來載，這樣才可以載得多。」
一罐一罐的酒瓶，即使沒有盛裝液體，還是有份量，蘇玉雲的機車，從這條大路換到那條巷弄，一趟又一趟！
慈濟志工 蘇玉雲：「 每天那麼早起去搬這樣重的東西，精神上 長期下來，會是一種負擔，承擔是一種責任也是使命，像我們是掌舵者，開著一艘法船，我們不行先退轉，那後面的人怎麼辦。」
曾經想過要放棄，但承擔是一種責任更是使命，蘇玉雲的回收工作，從黑夜到白天，白天又到了夜暮低垂。
慈濟志工 蘇玉雲：「睡飽了 精神有了，就生龍活虎 想要出門了，沒有出門覺得怪怪的，做慈濟 如果沒有這樣，就不像在做慈濟。」
睡醒了又是生龍活虎，即使有任何的病痛，也堅持不懈，身材嬌小的蘇玉雲，用毅力扛起每一樣回收物，也撐起愛護地球的那張保護傘！
真善美志工-台南報導
徐麗華 林碧枝 許鴻男
放棄免洗塑膠業 歡喜心疼惜大地
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心富大幸福，來看這一位慈濟志工，葉添貴，原本他做的是免洗碗盤塑膠製品的生意，加入慈濟之後，有感於地球的珍貴，毅然決然放棄了20多年的免洗事業，現在他在回收工作中獲得很大的滿足，也用他的專業知識，推廣正確的分類回收概念，葉添貴說，根本的環保之道，就是教育。
慈濟志工 葉添貴：「我們還有一位師兄，還有一位師兄，做太少了啦，多做一點就好了。來上車，做久了反而就變成一種責任跟使命，不做就覺得很難過，就是覺得說，做了就會滿心歡喜的感覺，破壞的速度是很快的，回收的速度是很慢的，這個工作如果我們現在不做，將來就會後悔，那如果我們不做，誰來做？你一台(電梯)也裝不太下，你知道嗎？英俊的你沒地方站了，這樣今天塑膠袋比較多，紙比較少，再一包就好，最後一包，最後一包，最後一包。OK，這樣好了好了。
其實這種豐收是很不好的，那種感覺是很不好的，因為塑膠袋它是千年不化的東西嘛，對不對，我們是希望它能用得越少越好，因我本身以前就是做塑膠袋的啊。
做免洗餐具啊、塑膠袋類、包裝材料的，產品大概有一兩百樣，開始接觸到慈濟的時候，我就覺得說，我一方面在製造垃圾，製造那麼多的垃圾，然後我又想到說，上人要我們做回收，那我想到說，這樣子好像有一點點相抵觸，有一點矛盾，然後內心就會很糾結，後來我就想說，那不然呢，我是不是可以不要做(免洗事業)，像它有一些那個什麼，塑膠的飲料杯子啊，那個都很不錯的，但是問題是用一次就丟掉，如果把它回收回來的話，它可以融化，可以再製造，還是可以再做。
之前呢，製造這麼多的垃圾啊，那我看能不能藉這樣的時間點，把它回收，做回收，然後把心靈上的這個，一點點感覺上是一點點的歉疚，把它補償過來這樣子。昨天晚上喉嚨又痛，好像還有一點發燒，現在又流汗了，會覺得感覺比較好，而且我覺得做下去以後，讓汗流一流，排毒以後，我相信我的感冒等一下就會好了。
再來再來，好，我們可以跟會眾結好緣，主要做環保的意義在哪裡，然後慢慢跟他們這樣互動，讓他們去了解，也希望藉這個機會，能帶動他們一起來做環保。
感恩喔，感恩喔！基本上來講如果我們可以把大家都教育好的話，每個人都知道怎麼去做這個環保，怎麼樣去把這個把它分類。
它複合材料就是，一層喔，譬如說PP的對不對，然後再貼一層上去，再貼一層不一樣的上去，那這一層就不能用了，如果你把它撕開是兩層，它這是兩層的。
從每個家庭，從每個人做起，那我們大家就不用去，不用替這個地球的未來去擔心，我們也不用替下一代去擔心。(這三年少賺了這三百萬，你多賺了什麼？)歡喜，就是歡喜。」
採訪撰稿:李宛真
攝影剪輯:徐英豪
