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「從搖籃到搖籃」（Cradle to Cradle）概念，來自於美國維吉尼亞大學建築學院院長威廉‧麥唐諾(William McDonough)和德國呂內堡大學化學教授麥克‧布朗嘉(Michael Braungart)，向大自然生生不息的生態循環學習所提出的綠色永續新思維。打破過去一般產品搖籃到墳墓的設計、生產、消費傳統模式，從搖籃到搖籃的設計概念不僅減廢更以零廢為最終目標，希望所有生產製造的東西都可以向大自然一樣，在地球循環利用不息，被視為是啟動下一波工業革命的行動方針。

回想搖籃對搖籃與大愛的淵源，大愛感恩科技研發部同仁 洪碩廷博士過去曾深究兩位學者合著的《Cradle to Cradle》一書，認為其對台灣綠色產業是很好的啟發。作者 布朗嘉教授曾到台灣參與提升台灣紡織業綠色競爭力的研討計畫，總經理 李鼎銘師伯與研發部 洪碩廷博士也曾就永續思維與 布朗嘉教授進行交流，布朗嘉教授之前曾拜訪過台灣慈濟八德環保站，對於慈濟有一個這麼完整體的回收系統而印象深刻，認為慈濟在搖籃到搖籃的推動上必然能扮演一個很重要的角色，並希望與慈濟的團體合作，也希望大愛感恩科技能做一個”綠”推手。

「搖籃到搖籃」設計概念的推行，起初只有環保署委託綠能所執行『推動永續物質循環利用專案工作計畫』，在台灣還是萌芽階段比較少人做，這也是為什麼有許多學校的工業設計系會以此做為論文題目，因為很多產品在生產之後，一開始很好用但最後的命運仍然是淪為掩埋場的垃圾，而搖籃到搖籃的設計概念，就是當產品廢棄後，可以再回收利用送回工廠變為原料，或是成為生物養分，賦予第二生命，而這個綠色創新模式，就需仰賴工業設計把這些概念，設計成搖籃到搖籃的產品。「搖籃到搖籃生生不息的綠色永續概念，與慈濟及大愛感恩科技與地球共生息的環保理念不謀而合，是我們義不容辭要去推廣的環保目標」，洪博表示，大愛感恩可以先從產品申請搖籃到搖籃的認證開始做起，推動搖籃到搖籃的精神，更可深化環保教育並落實生活中。

搖籃到搖籃是一個綠色經濟，也就是將環保帶到經濟活動裡面，這是源頭發想，其他人再就此觀念延伸、發想更廣，就像現在也有一個名詞叫藍色經濟。如果深度來看，不只是把觀念導入公司，並非增加成本反而可以減少成本，在國外也有許多公司要把這導入公司申請認證，未來我們更要急起直追，這也是我們可以努力的地方，也就是其經濟層面考量。大愛感恩科技更可搭著這個合作方式，讓更多人知道我們慈濟在做的事，搭配更好推廣模式，期待往後可以更跳躍性的成長。

搖籃到搖籃在台灣成立亞洲第一個分公司，名為「德商搖籃到搖籃設計顧問有限公司 台灣分公司(EPEA)」，輔導台灣廠商的產品能符合搖籃到搖籃認證的設計要求，「為什麼這麼看的起台灣，就表示台灣環保觀念是成熟的，有條件接受搖籃到搖籃的想法。」洪博分享，當初之所以將搖籃到搖籃的概念引進公司，除了大愛感恩科技理念本來就與搖籃到搖籃的理念吻合，並有政府政策上的推行，還要再加上大愛感恩科技願意主動投資。除了契合公司理念，搖籃對搖籃的設計符合國際生態與節能減碳潮流，觸角更廣，導入「搖籃到搖籃」認證，也開展了大愛感恩科技的國際視野。

大愛感恩科技 黃歆瑜 台北報導

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