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2016CSR報告書 年年精進與展望

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圖說:大愛感恩科技從2013年首度發行《2012年CSR報告書》起,迄今連續5年,孜孜不輟,自主回顧前一年度在經濟、環境、社會方面的作為,作為與利害關係人的溝通管道。並接受公正獨立第三方認證機構BSI每2年一次查證。 (2016企業社會責任報告書 http://www.daait.com/ebook/2016CSR/ )大愛感恩科技《2016年CSR報告書》正式出版發行。即便不在政府強制規定需發行CSR報告書的企業之列,大愛感恩科技從2013年首度發行《2012年CSR報告書》起,迄今連續5年,孜孜不輟,自主回顧前一年度在經濟、環境、社會方面的作為,作為與利害關係人的溝通管道。並接受公正獨立第三方認證機構BSI每2年一次查證。

企業社會責任(不等於捐錢做公益,而是強調企業在追求獲利過程中,應將所有利害關係人的聲音整合至營運流程,運用企業核心優勢及資源,保障利害關係者權益、滿足利害關係者的期待、進而提升企業價值。例如企業從設計端、製造、運輸、使用及回收廢棄端,以易回收、低耗能、低汙染的概念出發,減少碳排放或是達到節能、產品材料可回收等效果,不會額外造成環境負擔。

大愛感恩科技在今年編纂的2016年《CSR報告書》,依據GRI G4指南撰寫外,並依循ISO 26000指標、聯合國永續發展目標SDGs揭露相關議題。章節包括:公司經營、友善環境、綠色愛心接力平台、幸福職場。從公司的經營理念、模式,環保的推廣、努力,同仁的福利、權益,涵蓋各方面的永續經營成果,代表大愛感恩在追求獲利的同時,能夠積極承擔社會責任、施行永續發展策略與原則。


聯合國永續發展目標SDGs共有17個目標,包含普世標準的廣泛性(Universality)、永續的整合多元性(Integration)、整體社會的大轉型(Transformation)。明確的涵蓋永續發展的三大面向「經濟」、「社會」、「環境」,以多元角度概括勾勒全球整體發展各領域的層面及交織收斂的可能性。17項「永續發展目標(SDGs)」彼此之間是串連且密不可分的,因此,要確實實行不只從單個目標去思考,而是要將這17項目標整合一起構思,包括一個企業/組織內的跨部門合作、國家與國家間的溝通與配合等,大愛感恩科技目前已符合11項目標,並朝著符合全部目標而努力不懈。 

從2009年1月至2016年12月底,回收的寶特瓶數量為4.7億支,相當於減少0.3億公斤CO2排放,以及相當於節能758萬公升的石油,而經由水足跡盤查寶特瓶回收再製成酯粒與原生PET酯粒的製程相比,則節省了12.6億公升的用水量。2016年正式通過B Corp (Benefit Corporation, B型企業)認證,成為台灣第10個B型企業,並獲得全球能源獎、紅點傳達設計獎等大獎肯定。

大愛感恩科技期望以寶特瓶回收再製的終端產品為號召,推動綠色紡織產業發展,共同面對及解決氣候變遷問題。除了有形的回收數量,大愛感恩科技帶來更重要的影響是無形的,也就是環保教育推廣,讓每個接受環境教育的參與者,帶回綠色環保觀念,進而影響周遭好友與家人,開啟、並帶動人人對於環保、保護大地的一念心。

說:企業社會責任不等於捐錢做公益,而是強調企業在追求獲利過程中,應將所有利害關係人的聲音整合至營運流程,運用企業核心優勢及資源,保障利害關係者權益、滿足利害關係者的期待、進而提升企業價值。(圖片:CSR one)每年發行《CSR報告書》的意義在於回顧大愛感恩科技前一年度的成長及對社會的貢獻,奠基於從前的基礎繼續發展,整合各部門提供的資訊,傾全力合和互協的完成,如每一項產品從研發、設計、採購、生管、品管、業務、財務到經營規劃統籌才能順利生產環保產品,同仁們職、志合一,希望在愛的平台上,發揮自我良能,為地球盡一份心力。

大愛感恩科技 台北內湖報導

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