七月 2016

週日, 24 七月 2016

走出病房迎陽光 病友彎腰護大地


花蓮慈濟醫院精神醫學部,與花蓮縣康復之友協會合作,從今年(2016)2月開始,帶著病友,每個月來到太魯閣崇德海灘淨灘,運用團體的力量,在環保服務中,也加強專注力和體力的訓練。 


撿拾垃圾,簡單動作,對病友來說,是跨出一大步。 

花蓮慈院一般精神科主任 陳紹祖:「他們的專注力 他們的體力,他們願意參與活動的這個動機,其實是他們可能喪失掉的功能,所以需要不停的 反覆的練習。」 

從2月開始,花蓮慈濟醫院精神醫學部與花蓮縣康復之友協會合作,日間病房患者,在醫護人員陪伴下,每個月一到兩次,到崇德海灘淨灘,病友廖先生,從不缺席。 

病友 廖先生:「每一次要出來淨灘的時候,都懷著很興奮的心情,可以清潔垃圾 還有分類環保,還有接觸海洋。」 

走出病房,增加社區參與的經驗。在山海之間,揮汗付出,讓心更寬闊。 

江杏幸 鄧明怡 花蓮報導 Read more

垃圾分類加強取締 廣宣導免挨罰


馬來西亞政府今年六月一日起,全面實施「資源回收、垃圾分類」,對於慈濟人來說,早已經是習慣成自然的行動,因為1990年證嚴上人就已經從台灣帶動慈濟人做環保。柔佛州永平市一位州議員,希望民眾能徹底了解政策目標,因此舉辦說明會(5/31),也邀請慈濟志工到現場分享經驗。 


為了「邁向清潔、美麗、繁榮的馬來西亞」,永平州議員周碧珠,在政府全面實施「資源分類」的前一天,把握機會舉辦說明會。 

永平州議員 周碧珠:「因為我也不想在民眾不了解的情況下得到罰單罰款,或者浪費資源,這個是我認為有必要性舉辦這樣子一個講解會。」 

垃圾的累積,從個人、家庭、城市而來,慈濟志工以數字剖析。 

慈濟志工 許儷儀:「每一天每個人打包一餐一個保麗龍,一天就三個保麗龍,一個家庭如果是五個人,就十五個保麗龍。」 

就是這樣洞察未來,慈濟在證嚴上人的呼籲下,26年前就在台灣啟動環保、推及國際。位在檳城的「跑馬場環保站」,還一舉兩得,守護地球、也幫助洗腎中心患者。 

瓶瓶罐罐紙電一三五七,大家分類時,越來越熟練,不怕熱、不怕累。 

環保志工 柯俊傑:「有人說環保很骯髒,但是我不覺得骯髒,環保是一件好事,我們可以教育到下一代,教他們怎樣去不要去浪費東西。」 

為了孩子們的未來,請分類吧! 


真善美志工 馬來西亞報導 Read more

馬特殊生環保


In Malacca Malaysia, in order to increase environmental awareness among their students, teachers at two primary schools organized field trips to Tzu Chi’s local recycling station. Volunteers organized a fun lesson for the young students, many with learning disabilities. 

在馬來西亞馬六甲兩所小學的老師,為了加強特殊教育學生對環保的概念,老師帶領他們來到慈濟環保教育站,志工以生動有趣的方式和有學習障礙的小朋友分享環保。  Read more

2016,07/24 新泰社區志工分享

【對象】新泰社區志
【時間】2016年7月24日(日) 
【地點】新泰

20160724-1.jpg20160724-2.jpg 
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新泰社區志工分享

【對象】新泰社區志
【時間】2016年7月24日(日) 
【地點】新泰

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週六, 23 七月 2016

災後補匱乏 贈物資助安置

圖說:斯里蘭卡連續大雨發生嚴重水災,許多民眾被迫撤離家園,棲身到收容的安置中心,慈濟志工發放毛毯、福慧床等物資,也關心大家的生活情況。(畫面擷取自大愛新聞)關心斯里蘭卡的水患,慈濟志工不辭辛勞勘災,又一一走訪每個安置中心,分發物資券。並選在「凱格勒」縣發放物資,一共送出超過三千份的毛毯與福慧床,溫暖受災民眾的身心。

斯里蘭卡連續大雨發生嚴重水災,引發土石流災情,受災民眾被迫撤離家園,棲身到安置中心,如今已經將近兩個月時間,為補助他們生活之不便,慈濟志工趕在發放前,關心大家的生活情況,並分送物資券。

災民生活苦 志工走訪關懷

災後民眾生活克難,志工希望能盡快提供他們協助,雖然山路一路顛簸,志工的心卻很堅定,發放前,走訪每個安置中心,分發物資券,以便讓災民領到物資。

斯里蘭卡凱格勒縣的寺廟,如今成為土石流災民的安置中心,安置中心內住著十二戶家庭,而這空間的四面只有矮牆,災民在窄小空間圍上布匹、掛著衣物作為隔間,這就是災民睡覺的地方。

走訪的大愛電視臺記者丘婉靜看到,受災的民眾在安置中心地上鋪著薄薄的床褥,其中有三張床褥卻要睡四十人,平時其他人只能在外圍走廊,睡在草席上。

「我們的床褥、蚊帳都不夠,常常會被蚊蟲叮咬,小孩住得不舒服!下雨天時,雨水還會噴進來。」抱著小孩的受災民眾甘葛妮,無奈地說著居住的情況。

圖說:慈濟志工在細雨中發放物資,除帶動虔誠祈禱之外,並呼籲現場的民眾一起做環保、愛地球。(畫面擷取自大愛新聞)前往分送物資券的新加坡慈濟志工林翠蓮說:「慈濟來就是補他們的不足,因為很多人都會捐米、糧(食)……那些生活用品,可是就是沒有人會捐床。環保毛毯和這個福慧床,能夠在他們的克難生活中,給他們一點舒適。」

呼籲做環保 雨中發放物資

物資發放時,慈濟基金會選在「凱格勒」縣發放,發放現場,天空下起雨來,全場所有人虔誠祈禱,希望雨停,可以順利進行發放福慧床、毛毯等物資。

在細雨中,領到物資的受災民眾阿爾難達瓦蒂展開笑臉說:「我很開心。」受災民眾各個欣喜,諾馬說:「我們很開心收到這份禮物,誠心祝福你們。」

發放之時,慈濟志工林翠蓮不忘呼籲大家:「為了緩和溫室效應,與減少災難發生,讓我們一起來珍惜地球的資源,保護環境並且實踐,拒用、少用、循環再利用。(塑膠袋)」

民眾提著屬於自己的毛毯和福慧床,心裡多了一分踏實感,雖然家園尚未重建,但這一路,還有志工的愛相伴,希望福慧床及毛毯等物資,能夠讓他們安心度過難關。

慈濟全球資訊網 丘婉靜 蘇特興 報導
http://www.tzuchi.org.tw/index.php?option=com_content&view=article&id=19167%3A2016-07-18-01-36-00&catid=108%3A2009-02-23-07-34-57&Itemid=553&lang=zh


 

 

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災後補匱乏 贈物資助安置

圖說:斯里蘭卡連續大雨發生嚴重水災,許多民眾被迫撤離家園,棲身到收容的安置中心,慈濟志工發放毛毯、福慧床等物資,也關心大家的生活情況。(畫面擷取自大愛新聞)關心斯里蘭卡的水患,慈濟志工不辭辛勞勘災,又一一走訪每個安置中心,分發物資券。並選在「凱格勒」縣發放物資,一共送出超過三千份的毛毯與福慧床,溫暖受災民眾的身心。

斯里蘭卡連續大雨發生嚴重水災,引發土石流災情,受災民眾被迫撤離家園,棲身到安置中心,如今已經將近兩個月時間,為補助他們生活之不便,慈濟志工趕在發放前,關心大家的生活情況,並分送物資券。

災民生活苦 志工走訪關懷

災後民眾生活克難,志工希望能盡快提供他們協助,雖然山路一路顛簸,志工的心卻很堅定,發放前,走訪每個安置中心,分發物資券,以便讓災民領到物資。

斯里蘭卡凱格勒縣的寺廟,如今成為土石流災民的安置中心,安置中心內住著十二戶家庭,而這空間的四面只有矮牆,災民在窄小空間圍上布匹、掛著衣物作為隔間,這就是災民睡覺的地方。

走訪的大愛電視臺記者丘婉靜看到,受災的民眾在安置中心地上鋪著薄薄的床褥,其中有三張床褥卻要睡四十人,平時其他人只能在外圍走廊,睡在草席上。

「我們的床褥、蚊帳都不夠,常常會被蚊蟲叮咬,小孩住得不舒服!下雨天時,雨水還會噴進來。」抱著小孩的受災民眾甘葛妮,無奈地說著居住的情況。

圖說:慈濟志工在細雨中發放物資,除帶動虔誠祈禱之外,並呼籲現場的民眾一起做環保、愛地球。(畫面擷取自大愛新聞)前往分送物資券的新加坡慈濟志工林翠蓮說:「慈濟來就是補他們的不足,因為很多人都會捐米、糧(食)……那些生活用品,可是就是沒有人會捐床。環保毛毯和這個福慧床,能夠在他們的克難生活中,給他們一點舒適。」

呼籲做環保 雨中發放物資

物資發放時,慈濟基金會選在「凱格勒」縣發放,發放現場,天空下起雨來,全場所有人虔誠祈禱,希望雨停,可以順利進行發放福慧床、毛毯等物資。

在細雨中,領到物資的受災民眾阿爾難達瓦蒂展開笑臉說:「我很開心。」受災民眾各個欣喜,諾馬說:「我們很開心收到這份禮物,誠心祝福你們。」

發放之時,慈濟志工林翠蓮不忘呼籲大家:「為了緩和溫室效應,與減少災難發生,讓我們一起來珍惜地球的資源,保護環境並且實踐,拒用、少用、循環再利用。(塑膠袋)」

民眾提著屬於自己的毛毯和福慧床,心裡多了一分踏實感,雖然家園尚未重建,但這一路,還有志工的愛相伴,希望福慧床及毛毯等物資,能夠讓他們安心度過難關。

慈濟全球資訊網 丘婉靜 蘇特興 報導
http://www.tzuchi.org.tw/index.php?option=com_content&view=article&id=19167%3A2016-07-18-01-36-00&catid=108%3A2009-02-23-07-34-57&Itemid=553&lang=zh


 

 

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週五, 22 七月 2016

世事洞明練達 職場自度度人

圖說:「若一個人不會成功、進步,是態度、標準的問題!最高的標準是『永無止境』的提升,這是每個人要提升工作能力重要的一個態度。」7月18日大愛感恩科技暨德式馬企業聯合週會人文講座,邀請台灣區絲織工業同業公會理事長戴宏怡先生,從他自己的人生經歷中分享「從業人員應有之工作態度」。(攝影/曹書豪)「若一個人不會成功、進步,是態度、標準的問題!最高的標準是『永無止境』的提升,這是每個人要提升工作能力重要的一個態度。」7月18日大愛感恩科技暨德式馬企業聯合週會人文講座,邀請台灣區絲織工業同業公會戴宏怡理事長,從他的人生經歷中分享「從業人員應有之工作態度」。

戴宏怡先生畢業於國立政治大學國際經營與貿易學系,擔任台灣區絲織工業同業公會理事長、還是國紡企業股份有限公司總經理、紡織業拓展會榮譽董事,在紡織業資歷超過30年,對臺灣紡織業可說貢獻良多。

「你只要敢付出、願意努力、方向正確,你還是可以在不好的條件下,比別人做的好。你如何在一個陌生的環境、遇到新的問題,如何掌握它的重點,比別人學得更快、更好。」從財務公司被延攬、轉換跑道,工作不到三個月,眼見管理團隊有問題,便直言向老闆建議『公司解散』,「一名管理者,如果連自已都管不好的人,怎麼可能管理好一家公司,自己都管不好、理錢沒有觀念、家庭關係不好,怎麼可能管理好一家公司?」戴宏怡先說到戒與定,引用《大學》之中所云:『古之欲明明德於天下者,先治其國。欲治其國者,先齊其家。欲齊其家者,先修其身。欲修其身者,先正其心。』要修身、齊家、平天下,修身就是要先管理自己,齊家不單單管理好自己的家庭,在公司內包含你的部門、團隊,要如何齊家,若你修身都不行了,你怎麼齊家。一個人雖然有知識、有技術,但一個人沒有道德,聯自己的自我約束率都不足,不可能管理好整個團隊。

「我認為科技可分為兩種,一般工程科技、產業高科技,例如大愛感恩所從事的是環保科技。另外一種就是管理科技。好的管理者不能只是去聽別人的結論,當出了問題時,自己應該要深入了解,做出好的決策,這就是管理科技。」

在五大面向基本條件,讓對手偷不走的競爭力,就是要營造一個上下一心、團結一致的團隊,真正的領導能力的實踐,經營者與領導者要持續不斷的,把自己最高的領導力去實踐;但這面向不可能你當上領導者或經營者才要擁有,從你是新人時就要有這樣的態度,所以新人要多做。

圖說:在五大面向基本條件,讓對手偷不走的競爭力,就是要營造一個上下一心、團結一致的團隊,真正的領人力的實踐,經營者與領導者要持續不斷的,把自己最高的領導力去實踐;但這面向不可能你當上領導者或經營者才要擁有,從你是新人時就要有這樣的態度。(攝影/曹書豪)「新人需要獲得認同,所以多做事、少說話;慢慢有基礎後,再協調、試建議;成為後主管,要說理、領導;到最後成為領導人要贏得敬重。在公司的每一個人都要有這樣的態度,因為每一個人都代表著公司,例如總經理是老闆授權當總經理來領導公司,在座的每一個人我相信都是公司的重要人員,每一個人都有可能代表公司,對外向客戶、供應商等溝通,某一程度都代表著公司。」

「每個人都要有『世事洞明,人情練達。』這可以在人事中減少不必要的衝突,或在有衝突的當下很快的化解,讓你時時都在一個很正面的態度,不會因為你的衝突而導致情緒低落,因為人在情緒低落時都會消極、甚至負面的想法。」人沒有好的態度,沒做到世事洞明,人情練達。你的衝突就會多,沒有世事洞明就不會發現別人對你好,可能還誤解別人,沒有人情練達你就不知到做什麼事情來回報別人對你的好,所以你的衝突就多了,影響你在公司工作的情緒。

因為有了你能觀察公司周遭事情、國際消息,慢慢你就能培養出『世事洞明,人情練達。』最後得到正面的循環。證嚴法師《靜思語》談到『無明迷茫』,告訴我們解決的方式是『堅定意念,固守道心。』就是要有毅力,以道德當基礎。在大愛感恩科技服務,必須抱持積極度、責任心、及使命感。同事間互助合作,如一家人法親關懷,共同為世界大愛而付出,修身、齊家、天下平,達到人心淨化、社會祥和、天下無災無難。

大愛感恩科技 曹書豪 台北內湖報導

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世事洞明練達 職場自度度人

圖說:「若一個人不會成功、進步,是態度、標準的問題!最高的標準是『永無止境』的提升,這是每個人要提升工作能力重要的一個態度。」7月18日大愛感恩科技暨德式馬企業聯合週會人文講座,邀請台灣區絲織工業同業公會理事長戴宏怡先生,從他自己的人生經歷中分享「從業人員應有之工作態度」。(攝影/曹書豪)「若一個人不會成功、進步,是態度、標準的問題!最高的標準是『永無止境』的提升,這是每個人要提升工作能力重要的一個態度。」7月18日大愛感恩科技暨德式馬企業聯合週會人文講座,邀請台灣區絲織工業同業公會戴宏怡理事長,從他的人生經歷中分享「從業人員應有之工作態度」。

戴宏怡先生畢業於國立政治大學國際經營與貿易學系,擔任台灣區絲織工業同業公會理事長、還是國紡企業股份有限公司總經理、紡織業拓展會榮譽董事,在紡織業資歷超過30年,對臺灣紡織業可說貢獻良多。

「你只要敢付出、願意努力、方向正確,你還是可以在不好的條件下,比別人做的好。你如何在一個陌生的環境、遇到新的問題,如何掌握它的重點,比別人學得更快、更好。」從財務公司被延攬、轉換跑道,工作不到三個月,眼見管理團隊有問題,便直言向老闆建議『公司解散』,「一名管理者,如果連自已都管不好的人,怎麼可能管理好一家公司,自己都管不好、理錢沒有觀念、家庭關係不好,怎麼可能管理好一家公司?」戴宏怡先說到戒與定,引用《大學》之中所云:『古之欲明明德於天下者,先治其國。欲治其國者,先齊其家。欲齊其家者,先修其身。欲修其身者,先正其心。』要修身、齊家、平天下,修身就是要先管理自己,齊家不單單管理好自己的家庭,在公司內包含你的部門、團隊,要如何齊家,若你修身都不行了,你怎麼齊家。一個人雖然有知識、有技術,但一個人沒有道德,聯自己的自我約束率都不足,不可能管理好整個團隊。

「我認為科技可分為兩種,一般工程科技、產業高科技,例如大愛感恩所從事的是環保科技。另外一種就是管理科技。好的管理者不能只是去聽別人的結論,當出了問題時,自己應該要深入了解,做出好的決策,這就是管理科技。」

在五大面向基本條件,讓對手偷不走的競爭力,就是要營造一個上下一心、團結一致的團隊,真正的領導能力的實踐,經營者與領導者要持續不斷的,把自己最高的領導力去實踐;但這面向不可能你當上領導者或經營者才要擁有,從你是新人時就要有這樣的態度,所以新人要多做。

圖說:在五大面向基本條件,讓對手偷不走的競爭力,就是要營造一個上下一心、團結一致的團隊,真正的領人力的實踐,經營者與領導者要持續不斷的,把自己最高的領導力去實踐;但這面向不可能你當上領導者或經營者才要擁有,從你是新人時就要有這樣的態度。(攝影/曹書豪)「新人需要獲得認同,所以多做事、少說話;慢慢有基礎後,再協調、試建議;成為後主管,要說理、領導;到最後成為領導人要贏得敬重。在公司的每一個人都要有這樣的態度,因為每一個人都代表著公司,例如總經理是老闆授權當總經理來領導公司,在座的每一個人我相信都是公司的重要人員,每一個人都有可能代表公司,對外向客戶、供應商等溝通,某一程度都代表著公司。」

「每個人都要有『世事洞明,人情練達。』這可以在人事中減少不必要的衝突,或在有衝突的當下很快的化解,讓你時時都在一個很正面的態度,不會因為你的衝突而導致情緒低落,因為人在情緒低落時都會消極、甚至負面的想法。」人沒有好的態度,沒做到世事洞明,人情練達。你的衝突就會多,沒有世事洞明就不會發現別人對你好,可能還誤解別人,沒有人情練達你就不知到做什麼事情來回報別人對你的好,所以你的衝突就多了,影響你在公司工作的情緒。

因為有了你能觀察公司周遭事情、國際消息,慢慢你就能培養出『世事洞明,人情練達。』最後得到正面的循環。證嚴法師《靜思語》談到『無明迷茫』,告訴我們解決的方式是『堅定意念,固守道心。』就是要有毅力,以道德當基礎。在大愛感恩科技服務,必須抱持積極度、責任心、及使命感。同事間互助合作,如一家人法親關懷,共同為世界大愛而付出,修身、齊家、天下平,達到人心淨化、社會祥和、天下無災無難。

大愛感恩科技 曹書豪 台北內湖報導

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2016,07/22 紘輝興業股份有限公司

【對象】紘輝興業股份有限公司
【時間】2016年7月22日(五) 
【地點】大愛感恩科技 (台北市內湖區洲子街63號1樓)


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