週三, 30 三月 2016
B型企業新經濟 友善環境利眾生
- Article Details
您知道什麼是B型企業嗎？除了社會企業、幸福企業之外，現在國際上流行B型企業 (Benefit Corporation, B Corp)。第一屆B型企業亞洲年會3月29日在台北金融研訓院菁業堂正式揭幕，除了大愛感恩科技共同發起人之一林家和應邀出席下午綜合座談，研發部洪碩廷博士、陳意容博士丶經營規劃楊竣翔丶資訊部虞珊明、林立騏均全程與會、聆聽來自海內外專家分享B型企業經驗。
總統馬英九開幕致詞時表示，B型企業在台灣推動1年多來，已有7家企業取得認證，使得台灣成為亞太中最短時間內取得最多認證的區域。長久以來，台灣社會瀰漫著去「找好康，買價格最低產品的氣氛」，但在現今競爭的國際社會，中國大陸、東南亞可能做出比我們還好還便宜的產品，台灣要做出他們沒辦法做的事情，就是推動B型企業，希望大家都能支持B型企業，買他們的產品與服務。馬總統說，社會企業以解決社會問題為精神，所帶來創新商業模式，與B型企業關懷社會的核心價值高度相似，這兩股動力都讓我們看到改變世界的新興力量。
B型企業是從美國發展出來的概念，主要的B型企業在美國，主要理念是：運用商業力量追求向善；不是追求成為世界最好，而是以對世界最好為目的；全人類社會，追求共享及可永續的繁榮。B型企業起源於一家從美國賓州發跡的非營利組織B-Lab，為了建立公益公司品牌讓市場得以辨識而發展出驗證機制。中華徵信所總經理張大為說：「B型企業賺錢不是唯一目的，更要想到員工、客戶和環境的永續發展。」美國B Lab所推動的B型企業兼顧員工權益、公司治理、社群經營及環境永續四大面向，並以透明機制等來加強企業社會責任，促使企業在地生活、幫助社區成長，企業從經濟導向變成社會導向、從牟利導向轉向福利導向。B型企業目前已擴展到全球47國、近1/4國家，且超過1600家企業認同理念並獲認證，而台灣多家企業包含Domi綠然能源、綠藤生機等多家企業獲B型企業認證，大愛感恩科技已完成面談審查階段，在2016年05月正式成為B Corp(Benefit Corporation, 以下簡稱B型企業)的一員，成為台灣第10個B型企業
綠然能源創辦人連庭凱分享時表示：「能將『關心的事』與公司的『產品或服務』完全結合，就是邁向B 型企業的起點。」由「Benefit for all」(利群) 而非「Profit to own」(利已)是B型企業與一般企業的區別。B型企業的B來自Benefit利害共享的原意，乃因應全球永續要求在市場自發而生的商業模式。B型企業強調企業存在為追求社會、環境與市場價值，彼此相互依存與共創分享，強調的不是獲利最大化，而是利益或整體影響力最大化。B型企業和「社會企業」 (social enterprise)有別，後者是基於某些社會問題藉由現有市場/政府機制解決，因此透過創新/創業發展新的商業模式來解決這些問題。
經過上午包括Patagonia等歐美企業分享，下午首先由宏碁創辦人施振榮從關鍵五元素看全球B型企業發展，並且著重公司治理丶友善環境。施振榮提醒：「創造價值與利益相關者共存。這是一個利益平衡動態，除有形：企業KPl。無形：社會未來發展更重要。」 此外，由外而內為可持續發展，王道是由內而外。相較於社會企業新思維，利害相關者是社會大眾。
大愛感恩共同創辦人林家和 (同時也是宏㫷共同創辦人)亦在研討會上分享，當2004年與施振榮先生自宏碁退休後，投入慈濟志工生涯，2008年與黃華德等五位證嚴法師的實業家弟子共同發起大愛感恩科技，林家和說：「我今天身上穿的所有衣服、鞋襪，都是大愛感恩科技將環保菩薩回收寶特瓶再製而成，甚至瓶蓋也能再製成為我手上拿的文件夾。」時時用心於實踐環保人文丶愛心接力、完全回饋三個核心價值。
遠自玻利維亞而來BILD執行長Daniel Andrade，從事致力於水質淨化，表示很高興能與台灣社會企業丶B型企業交流。由Fundacion Progreso種籽基金扶植成立的BILD，為混合式經營商業模式，為低收入的民眾提供付得起的產品及服務，如水、替代能源、 住宅及醫療。BILD 最近與Lifesaver Systems Technology合作發起全國性飲用水運動。中華徵信所總經理張大為表示慶幸能夠成為一個符合透明丶關懷、愛心的B型企業。唯有更多有心的企業，當每個企業都能留下這些優質的理念化成的行為貢獻給社會，就能更穩定安定繁榮我們所處的社會。
大愛感恩科技 虞珊明 台北市中正區報導
 |
 |
【認證】國際B型企業認證 (Benefit Corporation, B Corp)
- Article Details
您知道什麼是B型企業嗎？除了社會企業、幸福企業之外，現在國際上流行B型企業 (Benefit Corporation, B Corp)。第一屆B型企業亞洲年會3月29日在台北金融研訓院菁業堂正式揭幕，除了大愛感恩科技共同發起人之一林家和應邀出席下午綜合座談，研發部洪碩廷博士、陳意容博士丶經營規劃楊竣翔丶資訊部虞珊明、林立騏均全程與會、聆聽來自海內外專家分享B型企業經驗。
總統馬英九開幕致詞時表示，B型企業在台灣推動1年多來，已有7家企業取得認證，使得台灣成為亞太中最短時間內取得最多認證的區域。長久以來，台灣社會瀰漫著去「找好康，買價格最低產品的氣氛」，但在現今競爭的國際社會，中國大陸、東南亞可能做出比我們還好還便宜的產品，台灣要做出他們沒辦法做的事情，就是推動B型企業，希望大家都能支持B型企業，買他們的產品與服務。馬總統說，社會企業以解決社會問題為精神，所帶來創新商業模式，與B型企業關懷社會的核心價值高度相似，這兩股動力都讓我們看到改變世界的新興力量。
B型企業是從美國發展出來的概念，主要的B型企業在美國，主要理念是：運用商業力量追求向善；不是追求成為世界最好，而是以對世界最好為目的；全人類社會，追求共享及可永續的繁榮。B型企業起源於一家從美國賓州發跡的非營利組織B-Lab，為了建立公益公司品牌讓市場得以辨識而發展出驗證機制。中華徵信所總經理張大為說：「B型企業賺錢不是唯一目的，更要想到員工、客戶和環境的永續發展。」美國B Lab所推動的B型企業兼顧員工權益、公司治理、社群經營及環境永續四大面向，並以透明機制等來加強企業社會責任，促使企業在地生活、幫助社區成長，企業從經濟導向變成社會導向、從牟利導向轉向福利導向。B型企業目前已擴展到全球47國、近1/4國家，且超過1600家企業認同理念並獲認證，而台灣多家企業包含Domi綠然能源、綠藤生機等多家企業獲B型企業認證，大愛感恩科技已完成面談審查階段，在2016年05月正式成為B Corp(Benefit Corporation, 以下簡稱B型企業)的一員，成為台灣第10個B型企業。
綠然能源創辦人連庭凱分享時表示：「能將『關心的事』與公司的『產品或服務』完全結合，就是邁向B 型企業的起點。」由「Benefit for all」(利群) 而非「Profit to own」(利已)是B型企業與一般企業的區別。B型企業的B來自Benefit利害共享的原意，乃因應全球永續要求在市場自發而生的商業模式。B型企業強調企業存在為追求社會、環境與市場價值，彼此相互依存與共創分享，強調的不是獲利最大化，而是利益或整體影響力最大化。B型企業和「社會企業」 (social enterprise)有別，後者是基於某些社會問題藉由現有市場/政府機制解決，因此透過創新/創業發展新的商業模式來解決這些問題。
經過上午包括Patagonia等歐美企業分享，下午首先由宏碁創辦人施振榮從關鍵五元素看全球B型企業發展，並且著重公司治理丶友善環境。施振榮提醒：「創造價值與利益相關者共存。這是一個利益平衡動態，除有形：企業KPl。無形：社會未來發展更重要。」 此外，由外而內為可持續發展，王道是由內而外。相較於社會企業新思維，利害相關者是社會大眾。
大愛感恩共同創辦人林家和 (同時也是宏㫷共同創辦人)亦在研討會上分享，當2004年與施振榮先生自宏碁退休後，投入慈濟志工生涯，2008年與黃華德等五位證嚴法師的實業家弟子共同發起大愛感恩科技，林家和說：「我今天身上穿的所有衣服、鞋襪，都是大愛感恩科技將環保菩薩回收寶特瓶再製而成，甚至瓶蓋也能再製成為我手上拿的文件夾。」時時用心於實踐環保人文丶愛心接力、完全回饋三個核心價值。
遠自玻利維亞而來BILD執行長Daniel Andrade，從事致力於水質淨化，表示很高興能與台灣社會企業丶B型企業交流。由Fundacion Progreso種籽基金扶植成立的BILD，為混合式經營商業模式，為低收入的民眾提供付得起的產品及服務，如水、替代能源、 住宅及醫療。BILD 最近與Lifesaver Systems Technology合作發起全國性飲用水運動。中華徵信所總經理張大為表示慶幸能夠成為一個符合透明丶關懷、愛心的B型企業。唯有更多有心的企業，當每個企業都能留下這些優質的理念化成的行為貢獻給社會，就能更穩定安定繁榮我們所處的社會。
大愛感恩科技 虞珊明 台北市中正區報導
|
|
B型企業新經濟 友善環境利眾生
- Article Details
您知道什麼是B型企業嗎？除了社會企業、幸福企業之外，現在國際上流行B型企業 (Benefit Corporation, B Corp)。第一屆B型企業亞洲年會3月29日在台北金融研訓院菁業堂正式揭幕，除了大愛感恩科技共同發起人之一林家和應邀出席下午綜合座談，研發部洪碩廷博士、陳意容博士丶經營規劃楊竣翔丶資訊部虞珊明、林立騏均全程與會、聆聽來自海內外專家分享B型企業經驗。
總統馬英九開幕致詞時表示，B型企業在台灣推動1年多來，已有7家企業取得認證，使得台灣成為亞太中最短時間內取得最多認證的區域。長久以來，台灣社會瀰漫著去「找好康，買價格最低產品的氣氛」，但在現今競爭的國際社會，中國大陸、東南亞可能做出比我們還好還便宜的產品，台灣要做出他們沒辦法做的事情，就是推動B型企業，希望大家都能支持B型企業，買他們的產品與服務。馬總統說，社會企業以解決社會問題為精神，所帶來創新商業模式，與B型企業關懷社會的核心價值高度相似，這兩股動力都讓我們看到改變世界的新興力量。
B型企業是從美國發展出來的概念，主要的B型企業在美國，主要理念是：運用商業力量追求向善；不是追求成為世界最好，而是以對世界最好為目的；全人類社會，追求共享及可永續的繁榮。B型企業起源於一家從美國賓州發跡的非營利組織B-Lab，為了建立公益公司品牌讓市場得以辨識而發展出驗證機制。中華徵信所總經理張大為說：「B型企業賺錢不是唯一目的，更要想到員工、客戶和環境的永續發展。」美國B Lab所推動的B型企業兼顧員工權益、公司治理、社群經營及環境永續四大面向，並以透明機制等來加強企業社會責任，促使企業在地生活、幫助社區成長，企業從經濟導向變成社會導向、從牟利導向轉向福利導向。B型企業目前已擴展到全球47國、近1/4國家，且超過1600家企業認同理念並獲認證，而台灣多家企業包含Domi綠然能源、綠藤生機等多家企業獲B型企業認證，大愛感恩科技已完成面談審查階段，在2016年05月正式成為B Corp(Benefit Corporation, 以下簡稱B型企業)的一員，成為台灣第10個B型企業。
綠然能源創辦人連庭凱分享時表示：「能將『關心的事』與公司的『產品或服務』完全結合，就是邁向B 型企業的起點。」由「Benefit for all」(利群) 而非「Profit to own」(利已)是B型企業與一般企業的區別。B型企業的B來自Benefit利害共享的原意，乃因應全球永續要求在市場自發而生的商業模式。B型企業強調企業存在為追求社會、環境與市場價值，彼此相互依存與共創分享，強調的不是獲利最大化，而是利益或整體影響力最大化。B型企業和「社會企業」 (social enterprise)有別，後者是基於某些社會問題藉由現有市場/政府機制解決，因此透過創新/創業發展新的商業模式來解決這些問題。
經過上午包括Patagonia等歐美企業分享，下午首先由宏碁創辦人施振榮從關鍵五元素看全球B型企業發展，並且著重公司治理丶友善環境。施振榮提醒：「創造價值與利益相關者共存。這是一個利益平衡動態，除有形：企業KPl。無形：社會未來發展更重要。」 此外，由外而內為可持續發展，王道是由內而外。相較於社會企業新思維，利害相關者是社會大眾。
大愛感恩共同創辦人林家和 (同時也是宏㫷共同創辦人)亦在研討會上分享，當2004年與施振榮先生自宏碁退休後，投入慈濟志工生涯，2008年與黃華德等五位證嚴法師的實業家弟子共同發起大愛感恩科技，林家和說：「我今天身上穿的所有衣服、鞋襪，都是大愛感恩科技將環保菩薩回收寶特瓶再製而成，甚至瓶蓋也能再製成為我手上拿的文件夾。」時時用心於實踐環保人文丶愛心接力、完全回饋三個核心價值。
遠自玻利維亞而來BILD執行長Daniel Andrade，從事致力於水質淨化，表示很高興能與台灣社會企業丶B型企業交流。由Fundacion Progreso種籽基金扶植成立的BILD，為混合式經營商業模式，為低收入的民眾提供付得起的產品及服務，如水、替代能源、 住宅及醫療。BILD 最近與Lifesaver Systems Technology合作發起全國性飲用水運動。中華徵信所總經理張大為表示慶幸能夠成為一個符合透明丶關懷、愛心的B型企業。唯有更多有心的企業，當每個企業都能留下這些優質的理念化成的行為貢獻給社會，就能更穩定安定繁榮我們所處的社會。
大愛感恩科技 虞珊明 台北市中正區報導
|
|
週二, 29 三月 2016
小蔬童張峻銜 Diong Jun Xian
- Article Details
Eight-year-old Diong Jun Xian of Malaysia became a vegetarian when he was five years old. Although he is very young, he is a steadfast vegetarian, and refuses to eat any meat product. Even when his mother isn’t around, he still insists on eating vegetarian food only.
馬來西亞有一位8歲的小朋友張峻銜，5歲開始跟著媽媽茹素，雖然年紀很小，持素卻非常嚴謹，從來不吃有肉的食品，即使媽媽不在身邊的時候，他也是堅決吃素。 Read more
獅城嘉年華 環保要說也要做
- Article Details
新加坡第二屆「妝藝夜間嘉年華」，首次走入鄰里公園舉辦，大約五萬民眾一起同歡共樂。為了讓民眾在歡樂的同時也能提起環境保護的意識，主辦的人民協會邀請慈濟宣導環保。
各具特色的國際性表演，新加坡第二屆妝藝夜間嘉年華，在碧山宏茂橋公園登場。新加坡總理李顯龍伉儷也到現場，與大約五萬位民眾同樂。
把時間往前推，慈濟志工更早就做了準備。超過八十位志工，沿著公園設立十八個點，這嘴巴一動，就得從白天，講到晚間。
「需要的才買，想要的可以不要買就不要買。」
慈濟志工 李金星：「因為現在地球溫度暖化了，不管他們要聽還是不聽，我有時會就是從頭跟到他們不要聽或者不耐煩走掉。感恩，感恩就可以，盡量能夠做多少我就做多少。」
民眾 白麗霞：「我覺得很好，因為還有很多人不會這樣子做，這是一個提高醒覺的方法，是好事。」
在慈濟攤位，民眾願意駐足，就是給彼此一個吸收環保知識的機會。
民眾 馮順和：「鐵罐、塑料、光碟很多東西可以收。(覺得環保重要嗎？)重要，為什麼不重要？」
民眾 周春光：「你們這種精神是非常好，每個人都是為了生活，那麼什麼東西都要趕趕趕，那麼要抽一些時間來做環保的東西，應該要時間，多多教育。」
妝藝夜間嘉年華，因為環保意識，共知共行動，而更添佳話。
李嘉儀 姚凌凌 新加坡報導 Read more
資源分類記得牢 環保站得力助手
- Article Details
馬來西亞馬六甲，有一位21歲的環保志工黃俊生，從小有學習障礙，家人擔心不已。不過五年前(16歲)媽媽和姊姊帶他到環保站後，似乎啟發了他的天分，黃俊生資源分類做得很好，對於自己年輕幫得上忙，他變得更有自信，慢飛天使飛到了屬於自己的天空。
把回收物搬上搬下，動作勤快，看不出21歲的黃俊生，有學習障礙。
環保志工 黃俊生：「我還小的時候，我還什麼都不會的，我不會做，我不會讀書，之後寫字，我還不會寫。」
黃俊生的母親 王春莉：「醫生看，他講沒有事，可是你看他，他什麼都學不到，現在他的腦屬於五六年級這樣子。」
慈濟志工 吳桂花：「勤快、很勤快，他很會做工。」
黃俊生的特殊，從小就讓家人擔心，16歲那年跟著媽媽和姊姊，到慈濟環保站。
黃俊生的姊姊 黃麗婷：「他來這裡，盡量給他合群，然後跟人家溝通，做一些東西，讓我們比較放心一點。」
環保志工 黃俊生：「看到什麼可以做得到的就做，那些阿嬤沒有力，我就可以幫忙扛那些紙類。」
雖然讀書有障礙，但黃俊生對環保似乎有天分，一星期三天，到兩個環保站，一做就是五年，不但找到自信，更是好幫手。
環保志工 黃俊生：「一開始的時候，秀琴師姑就教我，塑膠分類就幫忙，我就學就會分類了。」
慈濟志工 黃秀琴：「你要親自在旁邊講，這個怎樣怎樣做，他就會了，教多一兩次，他就會了。」
環保志工 李瑩雪：「他自從沒有讀書了來這邊，幫我們很多你一開口叫，他一定來了，從來沒有說不理你的。」
環保生活，對俊生成長的幫助，媽媽最安慰。
黃俊生的母親 王春莉：「我是講真的是，要感激這個慈濟，真的是有看到的，有幫到他，他會講環保，他看到東西，他會自動去(撿)拾。」
環保志工 黃俊生：「所以我其實很年輕，年輕的人就可以，有了力，可以做得到。」
以環保站為課堂，慢飛天使對大地的愛最純真，也飛在屬於自己的天空。
呂嘉嘉 鍾健明 梁尊閔 馬來西亞報導 Read more
海外凝聚影響力 大愛無疆心中掘
- Article Details
每期靜思生活營總是行程滿滿，課程堂堂精彩，營後參訪也是動人心，今次也不例外。3月28日一早，來自中國大陸、新、馬等地的實業家來到內湖環保教育園區，上半場由資深慈誠委員魏良旭、陳明澤、魏杏娟分享與慈濟的因緣和趣事，講述心靈環保，下半場則由大愛感恩科技李鼎銘總經理，分享大愛感恩科技「知福、惜福、再造福」。
誠如中國太陽能之父，皇明科技黃鳴董事長所說：「大愛感恩科技就六個字，即是『大愛』眾生、『感恩』大地、『科技』人文，將可用資源延續物命，善用科技再造福慧。」
而說到大愛感恩科技的Logo：一片綠葉的環保意象，就要說起「草根菩提」、大愛感恩科技背後的人品典範－環保菩薩，即是愛護地球做環保的菩薩，從企業老闆到市井小民人人的無私付出，是草根性和菩提葉的結合，而菩提葉原意，即是「轉、渡眾生之意」，大愛感恩科技李鼎銘總經理分享，「釋迦摩尼佛當年就是在菩提樹下覺悟的，所以我們Logo用菩提葉深具意義。」
來自馬來西亞，王建德、葉芸宏和施玉秀皆表示，看到了大愛環保科技的好，除了自身要更加環保，更也要帶將大愛感恩科技核心價值帶回去和鄰居及親朋好友們分享，一起落實來愛護地球。
參與靜思生活營的幾天行程中，令大陸吉林長春的魯維師兄回想感動的說道： 「此次參加生活營就知道自己所做仍還不足。然而幾天前下著大雨，看師伯一人拿兩支雨傘，替我們撐起雨傘，自己則站在兩支傘中間淋著雨，他們可能都已經六、七十歲了，看到他們，而我回去將會做更多，來感謝他們。」
在慈濟從環保菩薩，到實實在在的實業家，人人都可是一部經典，而慈濟更是一部大藏經，「經者道也，道者路也」行經，道路，不同於一般公司重視投資報酬率（ROI），大愛感恩科技則重視不一樣的ROI (Return Of Influence) 影響力的深植，期許人人掘出心中泉，心靈環保去除貪嗔癡，生活環保更愛護地球。
大愛感恩科技 許育仁 台北市內湖區報導
海外凝聚影響力 大愛無疆心中掘
- Article Details
每期靜思生活營總是行程滿滿，課程堂堂精彩，營後參訪也是動人心，今次也不例外。3月28日一早，來自中國大陸、新、馬等地的實業家來到內湖環保教育園區，上半場由資深慈誠委員魏良旭、陳明澤、魏杏娟分享與慈濟的因緣和趣事，講述心靈環保，下半場則由大愛感恩科技李鼎銘總經理，分享大愛感恩科技「知福、惜福、再造福」。
誠如中國太陽能之父，皇明科技黃鳴董事長所說：「大愛感恩科技就六個字，即是『大愛』眾生、『感恩』大地、『科技』人文，將可用資源延續物命，善用科技再造福慧。」
而說到大愛感恩科技的Logo：一片綠葉的環保意象，就要說起「草根菩提」、大愛感恩科技背後的人品典範－環保菩薩，即是愛護地球做環保的菩薩，從企業老闆到市井小民人人的無私付出，是草根性和菩提葉的結合，而菩提葉原意，即是「轉、渡眾生之意」，大愛感恩科技李鼎銘總經理分享，「釋迦摩尼佛當年就是在菩提樹下覺悟的，所以我們Logo用菩提葉深具意義。」
來自馬來西亞，王建德、葉芸宏和施玉秀皆表示，看到了大愛環保科技的好，除了自身要更加環保，更也要帶將大愛感恩科技核心價值帶回去和鄰居及親朋好友們分享，一起落實來愛護地球。
參與靜思生活營的幾天行程中，令大陸吉林長春的魯維師兄回想感動的說道： 「此次參加生活營就知道自己所做仍還不足。然而幾天前下著大雨，看師伯一人拿兩支雨傘，替我們撐起雨傘，自己則站在兩支傘中間淋著雨，他們可能都已經六、七十歲了，看到他們，而我回去將會做更多，來感謝他們。」
在慈濟從環保菩薩，到實實在在的實業家，人人都可是一部經典，而慈濟更是一部大藏經，「經者道也，道者路也」行經，道路，不同於一般公司重視投資報酬率（ROI），大愛感恩科技則重視不一樣的ROI (Return Of Influence) 影響力的深植，期許人人掘出心中泉，心靈環保去除貪嗔癡，生活環保更愛護地球。
大愛感恩科技 許育仁 台北市內湖區報導
