週六, 14 二月 2015

社會公益受肯定 大愛感恩立標竿

圖說:中國生產力中心-品質提升專案小組黃信玄組長一行人來到大愛感恩科技,期望能透過品質管理提升計劃讓大愛感恩科技成為一個永續經營與社會企業的典範。(攝影者:曹書豪)政府為了獎勵推行全面品質管理 (Total Quality Management) 具卓越績效者,並鼓勵樹立品質管理的典範,以激發追求高品質的風氣,進而提升整體品質的水準。唯一經由行政院核定頒發經營品質的最高榮譽的「國家品質獎」,主要的評審內容包含『領導與經營理念、策略管理、研發與創新、顧客與市場發展、人力資源與知識管理、流程管理、資訊策略應用與管理、經營績效』等八大構面。

中國生產力中心-品質提升專案小組黃信玄組長日前特別前來大愛感恩科技,講解「中小企業品質管理提升」輔導計劃,期待能透過品質管理的技術指導來提升企業的機能。「全員參與、持續改善」是國家品質獎的核心價值,這與大愛感恩科技對於任何規畫皆要不斷精進的理念不謀而合,大愛感恩科技在總經理當下指示成立跨部工作團隊由研發部陳博士當窗口來協調/整合內部並與中國生產力窗口來對接,希望將透過參與「品質管理提升計畫」發現需要改進的地方、並加以精進,期待達到永續經營並成為全球綠色環保的典範。

圖說:中國生產力中心-品質提升專案小組黃信玄組長,就國家品質獎的推動方法及品質管理提升計畫做說明。(攝影者:曹書豪)大愛感恩科技之所以參與此項輔導計畫是秉持著永續經營、環保再生的理念,望能傳遞大愛感恩科技的核心價值-「環保人文、愛心接力、完全回饋」,也希望能夠拋磚引玉,引領更多企業、甚至是個人,一起為保護地球而努力。黃信玄組長說道:「這次中國生產力中心大力推薦並願意來協助/輔導大愛感恩科技,主要是大愛感恩科技所從事的綠色環保產業是二十一世紀的亮點企業,尤其在企業社會責任 (Corporate Social Responsibility) 及永續經營方面已經在台灣是非常成功的典範,在社會公益方面的完善也是其他企業甚少能夠如此全面做到的,再加上得到 2014年中小企業最高榮譽的國家磐石獎的肯定,所以非常願意協助大愛感恩科技來挑戰『國家品質獎』,並期許大愛感恩科技能夠成為台灣企業學習的典範。」

「社會公益受肯定,大愛感恩立標竿」,願能如黃信玄組長所言,大愛感恩科技期待藉此次難得學習的機會,能夠百尺竿頭,更進一步,做中學/學中覺來創下一個永續經營與社會企業的典範,並將大愛感恩科技的理念及願景落實在社會大眾的生活當中。

大愛感恩科技 廖珮妤 台北市內湖區報導

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高雄志工陳富美 做環保開心結


家住高雄的陳富美,今年73歲,十年前女兒年紀輕輕就過世,讓她難以承受,天天以淚洗面,當時小兒子廖光明心疼母親,請來資深的慈濟志工開導母親,並帶她去做環保,陳富美因為有人陪伴,終於敞開心房停止流淚,她也開始全心做環保並投入慈濟,雖然不識字,但不論是醫療志工、弱勢關懷,她都相當投入,把對女兒的小愛化成關懷大眾的大愛,這正如同證嚴上人給她的法號。

慈濟志工 陳富美:「這些都還沒擦。(一天要擦幾個椅子?) 也不知道,就是大家一起擦完這樣,這些有兩千多個椅子。師姊,你做慢一點,要擦乾淨一點喔,我是有時跟他們講,叫你們要擦乾淨,你們不要生氣喔,他們說不會啦,我們這些會員都很好。

大家好,你們真會做,大家早,我今天早上去做福田。(做福田喔,要來賺第二攤嗎?) 對,要來賺第二攤。(好啦,歡迎啦!) 我女兒才35歲就回去了,這樣怎可能不會苦,我女兒剛去世時,看到太陽快要下山時,差不多五點多,想說我女兒上班差不多該回來,怎麼沒看到她的人,這樣,我就想說,這樣真的很苦,就常流眼淚,在想她。我的小兒子,這個廖光明,就跟我的資深志工說,嫂子,你就要快來帶我媽媽去做慈濟,資深志工就在那邊泡茶,說伯母來,我帶你去做環保。我說,來這裡做得很高興,你們大家都陪伴我,我真的很高興。(他說)伯母,妳不要再想了喔,不要再想妳女兒了。我說,不會,不要再想了,喔,做得很高興,之後就每天都去做,以前都是苦瓜臉。(現在呢?) 現在不會了,不再想了。我都會要工作做,我們組長如果不讓我做,我就會說,你如果有工作就要叫我,不要讓我在家裡坐著等。(所以你現在都煩惱做不到嗎?) 對對。(來啦來啦,在這裡跟你感恩一下啦!)感恩感恩。(真的要感恩她,她什麼事都有去做。) 感恩,謝謝。(有沒有圓滿?) 謝謝。(好,不客氣。)感恩。

感恩我的女兒,她用她的生命度我做慈濟,師父給我的法號叫心富,我是心富足大幸福。」

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社會公益受肯定 大愛感恩立標竿

圖說:中國生產力中心-品質提升專案小組黃信玄組長一行人來到大愛感恩科技,期望能透過品質管理提升計劃讓大愛感恩科技成為一個永續經營與社會企業的典範。(攝影者:曹書豪)政府為了獎勵推行全面品質管理 (Total Quality Management) 具卓越績效者,並鼓勵樹立品質管理的典範,以激發追求高品質的風氣,進而提升整體品質的水準。唯一經由行政院核定頒發經營品質的最高榮譽的「國家品質獎」,主要的評審內容包含『領導與經營理念、策略管理、研發與創新、顧客與市場發展、人力資源與知識管理、流程管理、資訊策略應用與管理、經營績效』等八大構面。

中國生產力中心-品質提升專案小組黃信玄組長日前特別前來大愛感恩科技,講解「中小企業品質管理提升」輔導計劃,期待能透過品質管理的技術指導來提升企業的機能。「全員參與、持續改善」是國家品質獎的核心價值,這與大愛感恩科技對於任何規畫皆要不斷精進的理念不謀而合,大愛感恩科技在總經理當下指示成立跨部工作團隊由研發部陳博士當窗口來協調/整合內部並與中國生產力窗口來對接,希望將透過參與「品質管理提升計畫」發現需要改進的地方、並加以精進,期待達到永續經營並成為全球綠色環保的典範。

圖說:中國生產力中心-品質提升專案小組黃信玄組長,就國家品質獎的推動方法及品質管理提升計畫做說明。(攝影者:曹書豪)大愛感恩科技之所以參與此項輔導計畫是秉持著永續經營、環保再生的理念,望能傳遞大愛感恩科技的核心價值-「環保人文、愛心接力、完全回饋」,也希望能夠拋磚引玉,引領更多企業、甚至是個人,一起為保護地球而努力。黃信玄組長說道:「這次中國生產力中心大力推薦並願意來協助/輔導大愛感恩科技,主要是大愛感恩科技所從事的綠色環保產業是二十一世紀的亮點企業,尤其在企業社會責任 (Corporate Social Responsibility) 及永續經營方面已經在台灣是非常成功的典範,在社會公益方面的完善也是其他企業甚少能夠如此全面做到的,再加上得到 2014年中小企業最高榮譽的國家磐石獎的肯定,所以非常願意協助大愛感恩科技來挑戰『國家品質獎』,並期許大愛感恩科技能夠成為台灣企業學習的典範。」

「社會公益受肯定,大愛感恩立標竿」,願能如黃信玄組長所言,大愛感恩科技期待藉此次難得學習的機會,能夠百尺竿頭,更進一步,做中學/學中覺來創下一個永續經營與社會企業的典範,並將大愛感恩科技的理念及願景落實在社會大眾的生活當中。

大愛感恩科技 廖珮妤 台北市內湖區報導

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腎病纏身撒手人寰 陪伴最後旅程


馬來西亞馬六甲慈濟照顧戶 蔡錄阿公 在慈濟的幫助下,接受洗腎。他除了積極做環保,也成為志工,參與慈濟活動。而在今年2月9日,蔡錄阿公因病逝世,來不及和家人迎接新年。不過,他的家人卻以他為榮

馬六甲慈濟照顧戶蔡錄驟然往生,志工視他如法親,前來助念。

慈濟志工 謝柳英:「我沒有當著他是我的照顧戶, 我叫他進志工他也OK, 帶他去哪裡他都是講OK。」

每天清晨,在住家附近撿拾回收物後,才去洗腎,蔡錄阿公珍惜生命,更懂得愛護大地。感動的畫面,曾經被真善美志工拍下

慈濟照顧戶 蔡錄:「六點十多分就出去了, 去走到八點多, 那個推車滿了又推回, 我全部捐給慈濟。」

慈濟志工 楊福銓:「我是幸運 我可以拍到這個畫面, 然後我最佩服的是, 他有一個負責的心, 他每個家裡或者商店去開垃圾桶, 去分類過後, 他還把那些骯髒的東西, 或者是紙袋, 那些已經開過的跟它綁回去, 然後放回原位。」

蔡錄阿公從照顧戶成為會員,還加入志工行列,積極參與慈濟活動,生活變得更有價值,家人以他為榮,特別挑選棺木,讓阿公入土為安。

蔡錄的侄兒 蔡坤隆:「他在參加慈濟的時候, 已經有很大的改變在他的生活, 所以我就覺得 他往生的時候, 就要讓他帶著慈濟(身分)往生, 所以我們選擇的棺木, 是好像蓮花這樣的。」

慈濟志工 楊福銓:「希望以後他來生可以加入, 我們這個菩薩團隊。」

慈濟志工 謝柳英:「快點再回來做我們的慈濟人。」

手心向下付出回饋,蔡錄阿公留下典範,精神永在。

呂嘉嘉 駱輝堯 馬來西亞報導

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水患侵擾年年上演 尋求治本之道


印尼首都雅加達,每逢雨季就淹水!政府想方設法,希望能降低水患的發生,除了搬遷水庫附近的違建居民,整治水庫,也帶動民眾,輪流上街清理垃圾。

一到雨季,水患對雅加達居民來說,就像家常便飯。印尼政府想方設法降低災害,北雅加達,西巴德曼干村,民眾每周輪流清理環境。

西巴德曼干副鎮長 阿卜杜爾:「義務勞動的清理活動,確實是我們的方案,我們也已經做出了排班表。」

整治水庫,搬遷周圍的違章建築,也是降低水患的重點方案。

東雅加達建設與環境部助理 德古:「我們已經在年底(2013年)完成搬遷六百戶,再來2014年的時候,也將兩百戶家庭搬遷到國營民房。」

東雅加達,利亞‧裏歐水庫附近的違建居民,搬遷入住國營民房。這裡不但在防洪區,而且前六個月租金免費,屋內空氣流通,比過去住違建來得舒適多。

國營民房居民 娜妮:「我覺得還不錯,有水有電,沒有漏水,一切設備都很好,很舒適也乾淨。」

人口密集的居住區,南雅加達的巴剎‧明古村,居民挖掘滲水坑。

綠化發起者 努爾姍蒂:「滲水坑有三個用處,第一,減少積水,第二,製作堆肥,減少垃圾,第三,肥沃土壤。」

把有機垃圾倒進滲水坑,兩個星期到一個月,就能變成堆肥。自從這條街家家戶戶至少有兩個滲水坑,就已不再出現積水多天的情形。村莊也在居民的用心綠化下,呈現優美景象。

菲爾莉 達郎 印尼報導

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