大愛環保心行動 永續思維＂綠＂推手　—「搖籃到搖籃」續證精神與展望（上）

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「從搖籃到搖籃」（Cradle to Cradle）概念，來自於美國維吉尼亞大學建築學院院長威廉‧麥唐諾(William McDonough)和德國呂內堡大學化學教授麥克‧布朗嘉(Michael Braungart)，向大自然生生不息的生態循環學習所提出的綠色永續新思維。打破過去一般產品搖籃到墳墓的設計、生產、消費傳統模式，從搖籃到搖籃的設計概念不僅減廢更以零廢為最終目標，希望所有生產製造的東西都可以向大自然一樣，在地球循環利用不息，被視為是啟動下一波工業革命的行動方針。

回想搖籃對搖籃與大愛的淵源，大愛感恩科技研發部同仁 洪碩廷博士過去曾深究兩位學者合著的《Cradle to Cradle》一書，認為其對台灣綠色產業是很好的啟發。作者 布朗嘉教授曾到台灣參與提升台灣紡織業綠色競爭力的研討計畫，總經理 李鼎銘師伯與研發部 洪碩廷博士也曾就永續思維與 布朗嘉教授進行交流，布朗嘉教授之前曾拜訪過台灣慈濟八德環保站，對於慈濟有一個這麼完整體的回收系統而印象深刻，認為慈濟在搖籃到搖籃的推動上必然能扮演一個很重要的角色，並希望與慈濟的團體合作，也希望大愛感恩科技能做一個”綠”推手。

「搖籃到搖籃」設計概念的推行，起初只有環保署委託綠能所執行『推動永續物質循環利用專案工作計畫』，在台灣還是萌芽階段比較少人做，這也是為什麼有許多學校的工業設計系會以此做為論文題目，因為很多產品在生產之後，一開始很好用但最後的命運仍然是淪為掩埋場的垃圾，而搖籃到搖籃的設計概念，就是當產品廢棄後，可以再回收利用送回工廠變為原料，或是成為生物養分，賦予第二生命，而這個綠色創新模式，就需仰賴工業設計把這些概念，設計成搖籃到搖籃的產品。「搖籃到搖籃生生不息的綠色永續概念，與慈濟及大愛感恩科技與地球共生息的環保理念不謀而合，是我們義不容辭要去推廣的環保目標」，洪博表示，大愛感恩可以先從產品申請搖籃到搖籃的認證開始做起，推動搖籃到搖籃的精神，更可深化環保教育並落實生活中。

搖籃到搖籃是一個綠色經濟，也就是將環保帶到經濟活動裡面，這是源頭發想，其他人再就此觀念延伸、發想更廣，就像現在也有一個名詞叫藍色經濟。如果深度來看，不只是把觀念導入公司，並非增加成本反而可以減少成本，在國外也有許多公司要把這導入公司申請認證，未來我們更要急起直追，這也是我們可以努力的地方，也就是其經濟層面考量。大愛感恩科技更可搭著這個合作方式，讓更多人知道我們慈濟在做的事，搭配更好推廣模式，期待往後可以更跳躍性的成長。

搖籃到搖籃在台灣成立亞洲第一個分公司，名為「德商搖籃到搖籃設計顧問有限公司 台灣分公司(EPEA)」，輔導台灣廠商的產品能符合搖籃到搖籃認證的設計要求，「為什麼這麼看的起台灣，就表示台灣環保觀念是成熟的，有條件接受搖籃到搖籃的想法。」洪博分享，當初之所以將搖籃到搖籃的概念引進公司，除了大愛感恩科技理念本來就與搖籃到搖籃的理念吻合，並有政府政策上的推行，還要再加上大愛感恩科技願意主動投資。除了契合公司理念，搖籃對搖籃的設計符合國際生態與節能減碳潮流，觸角更廣，導入「搖籃到搖籃」認證，也開展了大愛感恩科技的國際視野。

大愛感恩科技 黃歆瑜 台北報導

大愛環保心行動 永續思維＂綠＂推手　—「搖籃到搖籃」續證精神與展望（上）

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「從搖籃到搖籃」（Cradle to Cradle）概念，來自於美國維吉尼亞大學建築學院院長威廉‧麥唐諾(William McDonough)和德國呂內堡大學化學教授麥克‧布朗嘉(Michael Braungart)，向大自然生生不息的生態循環學習所提出的綠色永續新思維。打破過去一般產品搖籃到墳墓的設計、生產、消費傳統模式，從搖籃到搖籃的設計概念不僅減廢更以零廢為最終目標，希望所有生產製造的東西都可以向大自然一樣，在地球循環利用不息，被視為是啟動下一波工業革命的行動方針。

回想搖籃對搖籃與大愛的淵源，大愛感恩科技研發部同仁 洪碩廷博士過去曾深究兩位學者合著的《Cradle to Cradle》一書，認為其對台灣綠色產業是很好的啟發。作者 布朗嘉教授曾到台灣參與提升台灣紡織業綠色競爭力的研討計畫，總經理 李鼎銘師伯與研發部 洪碩廷博士也曾就永續思維與 布朗嘉教授進行交流，布朗嘉教授之前曾拜訪過台灣慈濟八德環保站，對於慈濟有一個這麼完整體的回收系統而印象深刻，認為慈濟在搖籃到搖籃的推動上必然能扮演一個很重要的角色，並希望與慈濟的團體合作，也希望大愛感恩科技能做一個”綠”推手。

「搖籃到搖籃」設計概念的推行，起初只有環保署委託綠能所執行『推動永續物質循環利用專案工作計畫』，在台灣還是萌芽階段比較少人做，這也是為什麼有許多學校的工業設計系會以此做為論文題目，因為很多產品在生產之後，一開始很好用但最後的命運仍然是淪為掩埋場的垃圾，而搖籃到搖籃的設計概念，就是當產品廢棄後，可以再回收利用送回工廠變為原料，或是成為生物養分，賦予第二生命，而這個綠色創新模式，就需仰賴工業設計把這些概念，設計成搖籃到搖籃的產品。「搖籃到搖籃生生不息的綠色永續概念，與慈濟及大愛感恩科技與地球共生息的環保理念不謀而合，是我們義不容辭要去推廣的環保目標」，洪博表示，大愛感恩可以先從產品申請搖籃到搖籃的認證開始做起，推動搖籃到搖籃的精神，更可深化環保教育並落實生活中。

搖籃到搖籃是一個綠色經濟，也就是將環保帶到經濟活動裡面，這是源頭發想，其他人再就此觀念延伸、發想更廣，就像現在也有一個名詞叫藍色經濟。如果深度來看，不只是把觀念導入公司，並非增加成本反而可以減少成本，在國外也有許多公司要把這導入公司申請認證，未來我們更要急起直追，這也是我們可以努力的地方，也就是其經濟層面考量。大愛感恩科技更可搭著這個合作方式，讓更多人知道我們慈濟在做的事，搭配更好推廣模式，期待往後可以更跳躍性的成長。

搖籃到搖籃在台灣成立亞洲第一個分公司，名為「德商搖籃到搖籃設計顧問有限公司 台灣分公司(EPEA)」，輔導台灣廠商的產品能符合搖籃到搖籃認證的設計要求，「為什麼這麼看的起台灣，就表示台灣環保觀念是成熟的，有條件接受搖籃到搖籃的想法。」洪博分享，當初之所以將搖籃到搖籃的概念引進公司，除了大愛感恩科技理念本來就與搖籃到搖籃的理念吻合，並有政府政策上的推行，還要再加上大愛感恩科技願意主動投資。除了契合公司理念，搖籃對搖籃的設計符合國際生態與節能減碳潮流，觸角更廣，導入「搖籃到搖籃」認證，也開展了大愛感恩科技的國際視野。

大愛感恩科技 黃歆瑜 台北報導

郭吳蘭香　品嘗汗水甜滋味

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▪ 撰文‧吳玉對、黃筱淇 攝影．黃筱淇

年紀老邁、舊傷折騰，但只要市場沒休息，她做環保也不休息；  「每天能再醒來，就是賺到一天；要歡喜，用心做就對了。」

 清晨四點，新北市新莊中華路上的大型水果行，郭吳蘭香騎著腳踏車的身影已出現，趕在垃圾車來臨之前，把大型黑色塑膠袋中可以回收的水果網套、塑膠袋翻找出來；即使爛掉的水果惡味撲鼻而來，她也不以為意。

每天擺攤、銷售、收攤……攤家們忙於生意，不要的東西全裝進垃圾袋讓垃圾車載走，包括包裝水果的塑膠袋。因此蘭香風雨無阻，配合攤家作息，早、中、晚各一次前往回收，市場沒休息，她也不休息。

六十二歲的她身繫護腰、手腳俐落，愛護地球的回收行動，感動了攤販和店家。最先響應蘭香的水果行老闆杜文傑表示，以前垃圾四處飛，下雨天路面溼滑，水果網套容易讓人滑倒，後來才知道這是可回收的資源。

杜文傑說，凌晨四點補貨時就會遇到蘭香，晚上七點了，在市場還可以看到她。「這位菩薩的毅力實在令人感動！」杜文傑感佩蘭香一步一步騎著腳踏車，一袋一袋慢慢地載，一直不停地做！

菜市場挖寶

郭吳蘭香在新莊中港慈濟環保站做志工已十幾年了，二○一一年七月聽許阿嬌師姊提到，包裝水果的塑膠套袋及保麗龍網可以回收，她想到住家附近的市場有許多使用過的包裝材料丟滿地，被當成垃圾丟棄，焚燒後會造成污染，於是她決定從經常光顧的攤販開始做起，從垃圾袋中翻出塑膠袋回收。

「每天都在寶山挖寶，很幸福，無閒卡好過日。」她抱著「捨不得」的心，加快速度做回收，也不忘關懷店家，喜孜孜地噓寒問暖。兩年多來的帶動，愈來愈多攤販認同環保之舉，主動將回收物聚集一處，等市場休息後再請慈濟環保車來載。

蘭香的腳踝曾經骨折，脊椎也開過刀，彎腰做環保有時顯得吃力，汗珠不斷從額頭、唇邊滴下，但沒有讓她因此慢下腳步。騎著腳踏車滿載回收物，曾經一天穿梭市場跟環保站來回九次，磨破大腿的內側皮膚而長繭，她仍然甘之如飴。

「我三點醒來就不敢再睡了！」蘭香每天從早忙到午後，年紀老邁、身體為舊傷所苦，痠痛總在她停下的那刻提醒它的存在，她沒有太多時間休息，但會找時間去公園找「樹醫生」，靠著大樹拉筋、按摩背部，暫時消除疲勞；晚上躺在床上，就跟佛菩薩祈願翌日醒來，有健康的身體繼續做環保。她自勉：「會做是福氣，不做會了去，袂做就廢棄。」

蘭香的精神毅力，不只帶動市場的攤販店家，也讓志工陳黃美玉深受影響，每天利用上班午休的空檔，趕到附近的聯邦市場，快速地回收水果網套、塑膠袋，集中後載到環保站。兩人愛地球、默默耕耘的具體行動，說明事在人為，對的事，做就對了！

「汗有三種滋味，鹹、澀、淡。你甘知影？」這些回收的日子，蘭香汗如雨下，流入嘴角的汗珠，她細細品嘗。

溫柔月光、滿天星斗，彷彿為蘭香提燈照路；晨曦曙光，提醒蘭香又賺到一天，把握付出；赤熱炎陽，敦促蘭香，加緊腳步。
資料來源:慈濟月刊第557期 http://web.tzuchiculture.org.tw/?book=557&mp=3123